賀伯特管理

賀伯特管理（Herbert Morris, Edwin A. Carnegie, and I.M. SMYTH）是一種人本管理的理論，它強調通過激勵來提高員工的工作效率。該理論認為，激勵可以提高員工的滿意度和工作效率，而反饋和認可也可以增強員工的自尊和自我效能感。

具體來說，賀伯特管理提出了以下四個主要原則：

1. 激勵原則：通過給予員工適當的激勵和認可，可以提高他們的積極性和工作效率。
2. 反饋原則：提供及時、具體、建設性的反饋可以幫助員工了解自己的表現，並提高他們的技能水平。
3. 建立信任關係原則：管理者應該與員工建立信任和合作關係，以便更好地了解他們的需求和期望，並提供更好的支持。
4. 自我管理原則：員工應該被鼓勵發展他們的自我管理能力，包括自我激勵、自我反饋和自我管理技能。

總之，賀伯特管理是一種注重員工激勵、反饋和認可的人本管理理論，它可以幫助提高員工的工作效率和滿意度，增強組織的績效和競爭力。